ՄԱԶԾ Քաղաքների էքսպերիմենտային ֆոնդի շրջանակներում իրականացվող ծրագրերը Կոլբա լաբի քաղաքներում նորարարության զարգացման օրակարգի մի մասն են, որոնք ուղղված են Հայաստանի քաղաքների և համայնքների զարգացմանն ու վերափոխմանը:
Կոլբա լաբի Քաղաքների էքսպերիմենտային ֆոնդի «Մարդակենտրոն քաղաքներ․ փոքր քաղաքները մարդկանց համար» ծրագիրը «Տրանֆորմացիոն Կառավարման և Ֆինանսների գործիք II» տարածաշրջանային ծրագրի մի մասն է, որը ֆինանսավորվել է Սլովակիայի ֆինանսների նախարարության կողմից՝ 2020 թվականի դեկտեմբերից մինչև 2021 թվականի օգոստոսը։
Ծրագրի շրջանակներում ՄԱԶԾ տարածաշրջանային գործընկերների հետ համագործակցությամբ, ինչպես նաև «Chôra Foundation» -ի և «Agirre Lehendakaria» կենտրոնի աջակցությամբ Ստեփանավանում կիրառվել են պորտֆելային մոտեցումը (Deep listening, Sensemaking, Portfolio Design) և քաղաքների ապագայի մոդելավորման (Urban Foresight) նորարարական մեթոդները՝ միտված քաղաքի վերափոխմանը։ Արդյունքում քաղաքի շահագրգիռ կողմերի հետ համատեղ մշակվել է Ստեփանավանի զարգացման և վերափոխման նպատակը, ՝ փոխկապակցված ուղություններով և գործողություններով: Փոխկապակցված գործողություններից հինգն իրականացվելեն ծրագրի բյուջեով և ծրագրի ընթացքում հաստատված գործընկերությունների աջակցությամբ:
Հիմնական ձեռքբերումները:
1. Քաղաքում Ավիացիայի և ՏՏ ուսումնական կենտրոնի բացում, որը կծառայի որպես ավիացիոն տեխնիկների վերապատրաստման կենտրոն և տեղի երիտասարդների համար թռչող սարքերի նախագծման և շահագործման ուսումնական կենտրոն։
2. Ստեփանավանը դիրքավորվել է թվային հարթակում (քաղաքի թվային մարքեթինգի կարողությունների զարգացում)։
3. Ամրապնդվել է քաղաքի երիտասարդների ցկյանց կրթության հնարավորթյունները, հեռավար կրթության/ուսուցման և աշխատանքային հնարավորությունների հասանելիությանը։
4. Բժշկական օգնության ոլորտում տաղանդների ներգրավման միջամտության փորձարկում՝ պրակտիկայի ծրագրի կազմակերպման միջոցով։
5. Աջակցություն է տրմադրվել Ստեփանավանում ավանդույթների/փառատոնների վերագործարկմանը՝ որպես զբոսաշրջության գրավչության և եկամուտ ստեղծելու միջոց։
Ի հավելում նշված միջամտությունների, ձեռք բերված հիմնական արդյունքները հետևյալն են՝
– Նախագծվեց Ստեփանավանի քաղաքային զարգացման պորտֆելը
– Տեղական իշխանությունները պատրաստակամություն են հայտնել՝ «տնօրինել» մեթոդը և կիրառել այն քաղաքի զարգացման 5-ամյա ռազմավարական պլանի մշակման գործում։
– Ստեղծվել է ինչպես տեղական, այնպես էլ արտաքին հիմնական շահագրգիռ կողմերի ցանց, որոնք աշխատում են քաղաքի զարգացման ուղությամբ (պետական իշխանություններ, ՀԿ-ներ, կրթական և մշակութային հաստատություններ, բիզնեսներ և երիտասարդություն):
– Մի քանի համագործակցություններ՝ ստեղծված ապահովելու միջամտությունների կայունությունը և շարունակականությունը։
Քաղաքների էքսպերիմենտային ֆոնդ III
Տրանֆորմացիոն Կառավարման և Ֆինանսների գործիք III-ը աջակցում է ծրագրի երրորդ փուլին՝ Քաղաքների էքսպերմենտային ֆոնդ III-ին, որը սկսվել է 2022 թվականի հունվար ամսին և կավարտվի 2024 թվականին՝ կենտրոնանալով պորտֆելի դինամիկ կառավարման վրա՝ հետապնդելով հետևյալ նպատակները՝
i) Աջակցել քաղաքապետարանին ադապտացլժնելու մեթոդը տեղական կարիքներին և կարողություններին
ii) Ստեղծել ինստիտուցիոնալ կարողություններ շահագրգիռ կողմերի ստեղծված ցանցի համար։
iii) Աջակցել արդեն իրականացված միջամտությունների մշակմանը։
iv) Աջակցել քաղաքապետարանին՝ ներգրավելու այլընտրանքային ֆինանսական ռեսուրսներ՝ ընդլայնելու արդեն իսկ նախագծված զարգացման ուղությունները և գործողությունները։